Ricerca di MercatoeAnalisi di Mercatosono concetti correlati ma con obiettivi distinti: laricerca di mercatoserve per acquisire dati ed informazioni per conoscere la struttura e le dinamiche di un settore/mercato; ma solo con l’analisi di mercatoquesti dati ed informazioni sono interpretati e valutati al fine di individuare le tendenze in atto, le opportunità, le minacce che devono guidare l’azione strategica ed operativa.

Market Value offretre livelli di ricerca di mercato(Market Overview,Market OutlookeMarket Insight,Trade Market HS Scanner) pensati per esigenze decisionali differenti, tutti fondati su fonti qualificate nazionali e internazionali e su un uso mirato di soluzioni AI‑augmented per l’analisi dei dati. Ogni studio combina rigore metodologico e interpretazione strategica, così che le informazioni non restino numeri, ma diventino scelte operative.

Market Outlook

Le ricercheMarket Outlookvanno oltre la fotografia attuale, offrendo una visione prospettica dell’evoluzione del mercato.

Analizzano driver di cambiamento, scenari di crescita, rischi emergenti e opportunità di sviluppo su orizzonti temporali definiti.

L’integrazione di modelli previsionali e strumenti di AI consente di simulare diversi scenari, combinando fonti istituzionali e banche dati internazionali con indicatori settoriali ad alta affidabilità.

Market Insight

Le ricercheMarket Insightrappresentano il livello più profondo e mirato di analisi, pensato per supportare decisioni strategiche specifiche.

Incrociano dati di ricerche qualitative e quantitative con analisi avanzate AI‑augmented, valorizzando contributi di osservatori specializzati, associazioni di categoria e network accademici per produrre insight azionabili e realmente distintivi.

Approfondiscono i comportamenti d’acquisto, le barriere all’ingresso, le dinamiche di import/export, il posizionamento percepito e le leve competitive più efficaci nel settore/segmento.

Trade Market HS Scanner

Il servizio, progettato in collaborazione conSylla, raccoglie e analizza i dati di import ed export dei prodotti a livello mondiale, utilizzando esclusivamente fonti ufficiali e un’ampia rete di database internazionali. I prodotti oggetto di analisi vengono identificati attraverso i codici doganali HS a 6 cifre (HS-6 digit) e, ove disponibili, a 8 cifre (HS-8 digit), secondo l’Harmonized System (HS) adottato globalmente e gestito dall’Organizzazione Mondiale delle Dogane (WCO). Attraverso questo servizio è possibile:

  • Analizzare le dinamiche e il valore dell’import/export dei prodotti di interesse.
  • Individuare i Paesi che importano ed esportano ciascun prodotto.
  • Valutare il ruolo dell’Italia negli scambi internazionali relativi a ciascun prodotto.

Queste analisi permettono di selezionare e prioritizzare i mercati esteri più interessanti verso cui orientare le strategie di export.

Ambiti applicativi
Usato in analisi di scenario, valutazione di nuovi mercati/paesi, business planning, risk assessment strategico, go-to-market internazionale, innovazione regolata (es. healthcare, finance, energy).

Finalità conoscitive
Far emergere trend, rischi e opportunità sistemiche (normative, tecnologiche, sociali, ecc.) per adattare strategia, posizionamento, prodotti e investimenti, allineando le scelte aziendali al contesto macro.

Ambiti applicativi
Tipico di business plan, piani marketing, valutazioni di brand, progetti di innovazione, analisi di unità di business o singoli prodotti, supporto a decisioni di investimento e prioritizzazione iniziative.

Finalità conoscitive
Collegare capacità interne e vantaggi competitivi alle opportunità del mercato, evidenziando al contempo vulnerabilità rispetto alle minacce, per definire linee strategiche: sfruttare punti di forza, colmare debolezze, cogliere opportunità, mitigare rischi.

Ambiti applicativi
Analisi di settore e della struttura competitiva, valutazioni di ingresso in nuovi mercati, revisione del posizionamento competitivo, definizione di strategie di difesa/attacco (differenziazione, costo, nicchia), analisi M&A.

Finalità conoscitive
Comprendere dove si genera o si disperde il valore nel settore, quali forze comprimono i margini, dove si possono costruire barriere all’entrata o leve di potere, per scegliere strategie che migliorino la redditività di medio-lungo periodo.